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3月31日下午，聯(lián)環(huán)藥業(yè)2025年度干部線上述職暨民主評議總結(jié)分析會在公司第十二會議室召開，公司黨委書記夏春來出席并作重要講話，黨委副書記譚志剛主持會議，公司中層及以上干部參加會議。

會議首先通報了2025年度線上述職暨民主評議工作情況，本次評議創(chuàng)新探索“AI+考核”數(shù)字化管理模式，以線上不記名打分的形式，通過專屬二維碼定向發(fā)放問卷，累計收集有效測評數(shù)據(jù)2400余條，實現(xiàn)管理干部考核全覆蓋。測評結(jié)果顯示，公司干部隊伍在政治素養(yǎng)、廉潔自律、履職執(zhí)行等方面表現(xiàn)突出，但在創(chuàng)新突破等方面存在短板不足。

隨后，四名干部代表依次進行交流發(fā)言，大家緊扣崗位履職實際，結(jié)合本次評議談?wù)J識、找差距、明方向，深入剖析工作短板，明確具體改進舉措。

最后，黨委書記夏春來作總結(jié)講話，他充分肯定了本次線上述職暨民主評議的創(chuàng)新實踐和成效，并圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展對干部隊伍建設(shè)提出四點明確要求：

一是肯定創(chuàng)新成效，彰顯評議價值。本次線上述職暨民主評議是探索“AI+黨建”的一次成功嘗試，形式創(chuàng)新、全面精準、導向鮮明，切實提升了考核效率與質(zhì)量，既充分彰顯干部隊伍整體優(yōu)良素養(yǎng)，又靶向查擺短板不足，為干部隊伍建設(shè)提供科學依據(jù)；要持續(xù)推動新技術(shù)在黨建、管理及日常工作中深度應用，以數(shù)字化賦能企業(yè)治理提質(zhì)增效。

二是充分肯定成績，繼續(xù)實干擔當。研發(fā)條線在速度、質(zhì)量、數(shù)量三大維度取得顯著成效；生產(chǎn)條線在保供、安全、工藝優(yōu)化、降本增效上精準發(fā)力；營銷條線以合規(guī)銷售為根基站穩(wěn)市場，實現(xiàn)公司穩(wěn)健增長，全體干部履職盡責、務(wù)實擔當，為公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

三是直面存在問題，解決三大痛點。堅決糾正“傳聲筒”現(xiàn)象，杜絕簡單上傳下達、不分析不落實問題；著力打破“部門墻”，徹底破除本位主義，強化跨部門協(xié)同聯(lián)動；全力補齊人才培養(yǎng)短板，抓實梯隊建設(shè)，夯實人才根基。

四是不斷錘煉本領(lǐng)，打造中堅力量。要做好戰(zhàn)略及政策的解碼者，將公司目標轉(zhuǎn)化為可操作、可落實、可量化的工作清單；做好流程的優(yōu)化者，主動協(xié)同打破壁壘，優(yōu)化機制提升效能；做好團隊的賦能者，堅持嚴管厚愛帶隊伍，全面強化團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

        他強調(diào)，中層干部是企業(yè)的核心腰部，是承上啟下的關(guān)鍵樞紐，中層強則企業(yè)強，大家要在公司黨委的領(lǐng)導下，挺直腰桿、邁開大步，全面完成今年的目標任務(wù)，為奮戰(zhàn)“十五五”開好頭、起好步！